連日來，“限電潮”已影響全國多個省份，工業(yè)用電特別是鋼鐵、能源等高能耗企業(yè)用電一度受限。本鋼集團如何積極有效應對限電影響，確保生產穩(wěn)定順行？日前，記者采訪了集團相關部門。
如何在臨時拉閘限電的情況下確保人員及設備的安全？本鋼集團安全管理監(jiān)督部相關負責人表示，根據本鋼集團要求，各單位要時刻繃緊安全生產這根弦，按照“三管三必須”原則，把安全生產責任落實到位。特別是面對國家限電要求，做好充分準備，做到計劃停、精準停，避免非計劃停電，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，不允許簡化流程。將突發(fā)拉閘限電事故處置預案做細、做實，按廠、作業(yè)區(qū)、班組逐級落實責任人，并做好培訓工作，確保限電期間安全生產。
本鋼集團制造部是全集團各工序的“中樞神經”。據該部相關負責人介紹，該部早落實、早謀劃，按照相關預案科學組織限電期間的生產平衡，并會同本鋼集團能源環(huán)保部、設備部，按照市電業(yè)局限定的電量，根據生產及檢修實際，按照經濟運行方針，將計劃檢修與限電停產高度結合，有序安排產線啟停。從安全、保產角度出發(fā)，做實風險管控。同時，各單位嚴格按照集團限電平衡組織停機減負荷，制訂落實好停、送電制度及相關“唱票”操作制度。各高爐、轉爐、焦爐、軋機、電機車的業(yè)主單位，全力配合限電，相關單位嚴格執(zhí)行限電計劃，特別是優(yōu)先組織出口及重點直供合同產品生產，確保按期交付。
本鋼集團設備部相關負責人表示，下一步，全集團設備系統(tǒng)將結合限電要求，科學合理安排產線檢修。按照定修模型，將各產線定修啟、停時間精準至小時、分鐘，滿足本鋼集團總用電量控制要求。同時，要求各單位在限電期間做好設備設施的靜態(tài)點檢及精密點檢工作，確保設備啟動后能夠滿足高負荷生產需求，減少設備“小耽誤”。
近期限電，對本鋼集團能源管控系統(tǒng)是一個嚴峻考驗。”本鋼集團能源環(huán)保部相關負責人表示。兩廠區(qū)發(fā)電廠全力做好增發(fā)電工作，同時積極開展增發(fā)電摘牌和班組競賽。北營發(fā)電廠要多措并舉，多燒富余焦爐煤氣，增加發(fā)電量；板材發(fā)電廠要結合高爐聯(lián)檢，及時調整煤氣用量，提高發(fā)電量。兩廠區(qū)燒結和發(fā)電工序積極配合，減少機組停機次數(shù)，加強對CDQ和TRT系統(tǒng)的精心維護，減少故障，增加自發(fā)電量。
截至目前，本鋼集團板材、北營、礦業(yè)三個廠區(qū)除個別時段緊急拉閘限電對生產造成一定影響外，全集團生產節(jié)奏、各工序設備運行狀態(tài)、重點合同產品交付等未受較大影響。(原文采集自本鋼集團，如涉及版權問題，請聯(lián)系我們刪除)
